Worldwide Work Rates: दुनिया भर में कमी और आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान के साथ, कंपनियों ने बदल दिया है कि वे कैसे भागों और तैयार उत्पादों का स्रोत और निर्माण करती हैं। रिशोरिंग इंस्टीट्यूट ने दुनिया भर में वैश्विक श्रम दरों का अध्ययन किया और तुलना की- और 13 अलग-अलग देशों में श्रम दरों की तुलना करने वाले अध्ययन के उच्च-स्तरीय परिणाम क्या हैं।
रोज़मेरी कोट्स द्वारा , कार्यकारी निदेशक, रीशोरिंग संस्थान · 5 जनवरी, 2023
चीन में उत्पादों के निर्माण और स्रोत की दौड़ 1990 के दशक के अंत में शुरू हुई और दो दशकों तक जारी रही।
जैसे ही चीन 2001 में विश्व व्यापार संघ में चढ़ा, इस कम लागत वाले श्रम और कम लागत वाले संचालन देश की पहुंच वैश्विक निर्माताओं के लिए बहुत आकर्षक लग रही थी, और कई कंपनियों ने चीन में कारखानों की स्थापना की या चीनी भागों और उत्पादों की सोर्सिंग शुरू कर दी।
इस अवधि में, चीनी निर्माण अधिक परिष्कृत हो गया, उत्पादों की गुणवत्ता में नाटकीय रूप से सुधार हुआ, और अमेरिकियों और पश्चिमी यूरोपियों का खुले हाथों से स्वागत किया गया। चीन विनिर्माण के लिए कम लागत वाला और सबसे अच्छा समाधान था।
हालाँकि, जैसे-जैसे चीन ने परिपक्वता वक्र को आगे बढ़ाया, चीनी श्रमिक अधिक कुशल होते गए, और निर्माण प्रक्रियाएँ और मशीनरी अधिक उन्नत होती गईं। चीनी अर्थव्यवस्था मजबूत हुई, और लगभग 150 मिलियन लोगों को गरीबी से बाहर निकाला गया और ज्यादातर चीन के पूर्वी तटीय क्षेत्रों में कारखानों में रोजगार के माध्यम से चीनी मध्यम वर्ग में लाया गया। यह स्टेरॉयड पर चीनी औद्योगिक क्रांति थी, और जैसे-जैसे औद्योगीकरण ने गति पकड़ी, चीनी श्रमिकों के लिए श्रम दरें बढ़ने लगीं।
यह मानते हुए कि चीन में श्रम दरें कई वर्षों से बढ़ रही हैं, रीशोरिंग संस्थान ने अध्ययन किया और दुनिया भर में वैश्विक श्रम दरों की तुलना की। 13 अलग-अलग देशों में श्रम दरों की तुलना करने वाले हमारे नए प्रकाशित शोध अध्ययन के उच्च-स्तरीय परिणाम इस प्रकार हैं।
संयुक्त राज्य अमेरिका सहित देशों को तुलना के लिए चुना गया था, इस आधार पर कि रिशोरिंग संस्थान के ग्राहक अपने विनिर्माण को कहां से या कहां स्थानांतरित कर रहे थे। संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ फ्रांस और जर्मनी में स्थित यूरोपीय कंपनियां चीन से अन्य कम लागत वाले देशों में जाने पर विचार कर रही हैं।
अन्य कंपनियां विनिर्माण घर लाने में रुचि रखती हैं। जबकि ऐसे कई और देश हैं जिन पर विचार किया जा सकता है, अनुसंधान ने तुलना के लिए इस नमूने पर सबसे अधिक प्रासंगिक के रूप में ध्यान केंद्रित किया।
उत्पादन श्रमिकों/मशीन ऑपरेटरों का औसत वेतन (विश्व)
स्रोत: द रीशोरिंग इंस्टीट्यूटसंयुक्त राज्य अमेरिका सहित 13 तुलनात्मक देशों में उत्पादन श्रमिकों और मशीन ऑपरेटरों का औसत वार्षिक वेतन।
चीन अब सस्ता नहीं रहा
रिशोरिंग इंस्टीट्यूट की टीम ने जांच की कि चीन में निर्माण मजदूरी कैसे बढ़ी है और आगे बढ़ने वाली कंपनियों के लिए इसका क्या मतलब है। उत्पादन श्रमिकों, मशीन ऑपरेटरों, निर्माण पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के वेतन और वेतन की तुलना की गई। शोध ने निष्कर्ष निकाला कि चीन को अब कम लागत वाला देश नहीं माना जा सकता है, क्योंकि इसकी श्रम दरों में काफी वृद्धि हुई है।
अध्ययन में सबसे कम लागत वाले देश अब भारत, मैक्सिको और वियतनाम हैं। और जबकि दुनिया के कम लागत वाले क्षेत्र भी हैं, जैसे कि म्यांमार, बांग्लादेश और अफ्रीका, रिशोरिंग इंस्टीट्यूट ने अपने अध्ययन पर ध्यान केंद्रित किया जहां अधिकांश निर्माता चीन छोड़ने के बाद अब जा रहे हैं।
आपके उत्पाद में कितना श्रम शामिल है?
बढ़ती मजदूरी का उत्पादन लागत प्रभाव इस बात पर निर्भर करता है कि किसी उत्पाद के निर्माण के लिए कितने श्रम की आवश्यकता होती है।
यदि किसी उत्पाद की कुल लागत के प्रतिशत के रूप में उच्च श्रम सामग्री है, जैसे कि एथलेटिक जूते या परिधान का उत्पादन, तो लागत कम रखने के लिए सबसे कम लागत वाले श्रम वाले देश को चुनना बहुत महत्वपूर्ण है। कपड़ा और ऑटोमोटिव जैसे अन्य उद्योगों में, जहां स्वचालन श्रम की आवश्यकता को बहुत कम कर देता है, अधिक देश के स्थानों पर विचार किया जा सकता है।
एक अन्य महत्वपूर्ण कारक किसी देश या क्षेत्र में श्रम की उपलब्धता है। उदाहरण के तौर पर, सेल फोन के उत्पादन को लें। जबकि फोन के खुदरा मूल्य की तुलना में श्रम सामग्री की लागत काफी कम हो सकती है, उत्पादन कारखाने के कर्मचारियों के लिए हजारों श्रमिकों की उपलब्धता एक समस्या हो सकती है।
कई विश्व स्थानों में मेगा-असेंबली संचालन में नौकरियों को भरने के लिए पर्याप्त कर्मचारी नहीं हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोपीय देशों में, मौजूदा पदों को भरने के लिए श्रमिकों की कमी एक बड़ी समस्या बन गई है, जबकि भारत, चीन और मेक्सिको जैसे देशों में श्रम अपेक्षाकृत प्रचुर मात्रा में है।
उत्पादकता दरों की तुलना करना भी महत्वपूर्ण है। यदि चीन में एक कर्मचारी को प्रति माह $300 का भुगतान किया जाता है और वियतनाम में एक कर्मचारी को प्रति माह $200 का भुगतान किया जाता है, तो जब तक आप उत्पादकता दरों की तुलना नहीं करते हैं, तब तक वियतनाम में जाने पर विचार करना उचित लगता है। अधिक अनुभव और अक्सर बेहतर कौशल वाले चीनी कर्मचारी वियतनामी श्रमिकों की तुलना में तेजी से और कम त्रुटि दर के साथ काम कर सकते हैं। जब इन सभी तुलनाओं पर विचार किया जाता है, तो स्थानांतरित करने का निर्णय इतना आकर्षक नहीं हो सकता है।
उत्पादन प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए चयनित देशों में औसत वेतन
स्रोत: द रीशोरिंग इंस्टीट्यूट
प्रबंधन के वेतन को ध्यान में रखते हुए
अनुसंधान ने प्रबंधन और पर्यवेक्षक के वेतन और मजदूरी की लागत पर भी विचार किया। ये वेतन आम तौर पर कुल श्रम लागत का एक छोटा सा हिस्सा होते हैं, लेकिन उन्हें स्वामित्व की कुल लागत (टीसीओ) मॉडल में माना जाना चाहिए।
सामान्य टीसीओ मॉडल इंटरनेट पर आसानी से उपलब्ध हैं और इन्हें किसी विशिष्ट उद्योग के अनुकूल बनाने के लिए अनुकूलित भी किया जा सकता है। TCO मॉडल में श्रम लागत और पर्यवेक्षक और प्रबंधक लागत को जोड़ने से विभिन्न देशों की तुलना के लिए एक स्पष्ट तस्वीर मिलती है।
शोध में पाया गया कि जब प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों की बात आती है, तो चीन अभी भी भारत और वियतनाम के साथ तुलनात्मक देशों के निचले सिरे पर है। भविष्यवाणी यह है कि यह निकट भविष्य में बदल जाएगा, और चीन को तुलनात्मक देशों के मध्य के करीब ला देगा।
विनिर्माण अमेरिका वापस आ रहा है
संयुक्त राज्य अमेरिका में अत्यधिक उच्च श्रम दरों के बावजूद, निर्माता अमेरिका वापस आ रहे हैं। विश्व बाजारों और घरेलू स्तर पर प्रतिस्पर्धी होने के लिए, अमेरिकी निर्माताओं को श्रम लागत निकालने के लिए उत्पादन, पुनर्रचना प्रक्रियाओं को स्वचालित करना चाहिए और विनिर्माण को अधिक कुशल बनाना चाहिए।
अमेरिका बनाम अन्य देशों में विनिर्माण की तुलना करते समय, आपको स्वामित्व की कुल लागत पर विचार करना चाहिए और रसद, गुणवत्ता, बाजारों से निकटता, आयात शुल्क और दंड, इन्वेंट्री ले जाने की लागत और भू-राजनीतिक जोखिम जैसी सभी लागतों को शामिल करना चाहिए। रिशोरिंग इंस्टीट्यूट के ग्राहक अक्सर यह जानकर हैरान होते हैं कि जब सभी लागतों पर विचार किया जाता है, तो अमेरिकी निर्माण बहुत प्रतिस्पर्धी हो सकता है।
महामारी ने दुनिया भर में जीवन के लगभग हर पहलू को बदल दिया, जिसमें यह भी शामिल है कि हम कैसे और कहां निर्माण करते हैं। दुनिया भर में कमी और आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान के साथ, कंपनियों ने बदल दिया है कि वे कैसे भागों, उप-विधानसभाओं और तैयार उत्पादों का स्रोत और निर्माण करती हैं। इन परिवर्तनों में एक प्रमुख कारक यह है कि निर्माण श्रमिकों को कितना भुगतान किया जाता है।पिछले कुछ वर्षों में चीन में श्रम दर दोगुनी होने के साथ, कंपनियां अब वापस अमेरिका जाने या कम लागत वाले देशों को वैकल्पिक करने पर विचार कर रही हैं। शोध अध्ययन से पता चलता है कि चीन में मजदूरी अब लगभग कुछ यूरोपीय देशों के साथ तुलना करने योग्य है, जिससे भारत, मैक्सिको और वियतनाम में सबसे कम लागत वाले विनिर्माण को छोड़ दिया गया है।
श्रम की लागत सिर्फ एक आयाम
1990 के दशक के अंत और 2000 के दशक की शुरुआत में, चीन में निर्माण करने का निर्णय अक्सर लागत पर आधारित एक आयामी होता था। लेकिन सरकार की नीतियों, व्यापार युद्धों और भू-राजनीति ने निर्णय लेने की प्रक्रिया में नए चर जोड़े हैं।
2017 के कर सुधार अधिनियम ने अमेरिकी निर्माताओं की कर दरों को घटाकर 21% कर दिया—दुनिया भर में औसत निर्माता की कर दर 24% से कम। एल्युमीनियम और स्टील पर 232 टैरिफ के साथ आयात पर 301 चीन के दंड शुल्क ने आयात को और अधिक महंगा बना दिया, जिससे अमेरिकी निर्माताओं को मूल्य निर्धारण में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त मिली।
महामारी ने समीकरण में जोखिम पेश किया और यह सभी का सबसे बड़ा प्रभाव प्रतीत हुआ, भले ही किसी भी आर्थिक मॉडल में जोखिम को मापना लगभग असंभव है।
इसके अलावा, पिछले कुछ वर्षों में भू-राजनीतिक वातावरण ने जोखिम में काफी वृद्धि की है। ताइवान पर चीन की कृपाण, उसकी कठोर “शून्य COVID” नीति, और निर्माताओं के साथ चीनी सरकार के हस्तक्षेप ने चीन में व्यापार करने वाली विदेशी कंपनियों को विराम दिया है।
जहां निर्माण करना जटिल है
हमारे अध्ययन से पता चला है कि दुनिया में कहां निर्माण करना एक जटिल निर्णय है और इसमें श्रम लागत, उत्पादकता, भू-राजनीति, जोखिम, ग्राहक कहां स्थित हैं, और बाजार कैसे बढ़ रहे हैं, का व्यापक विश्लेषण शामिल है।
पिछले कुछ वर्षों में चीन में श्रम दर दोगुनी होने के साथ, कंपनियां अब वापस अमेरिका जाने या कम लागत वाले देशों को वैकल्पिक करने पर विचार कर रही हैं। शोध अध्ययन से पता चलता है कि चीन में मजदूरी अब लगभग कुछ यूरोपीय देशों के साथ तुलना करने योग्य है, जिससे भारत, मैक्सिको और वियतनाम में सबसे कम लागत वाले विनिर्माण को छोड़ दिया गया है।
चिप्स एंड साइंस एक्ट, इन्फ्लेशन रिडक्शन एक्ट, और बिल्ड बैक बेटर इंफ्रास्ट्रक्चर एक्ट के माध्यम से अब उपलब्ध नए फंडिंग और टैक्स इंसेंटिव के साथ, अमेरिका में रीशोरिंग और विस्तार संचालन अमेरिकी निर्माताओं के लिए तेजी से लोकप्रिय और आर्थिक विकल्प बन गए हैं।
बेहतर सड़कें, बंदरगाह, पुल, रेल लाइन और हवाई अड्डे सभी विनिर्माण की दक्षता और व्यवहार्यता में योगदान करते हैं। स्वचालन, खनन, हरित ऊर्जा और एसटीईएम शिक्षा में नए निवेश में अमेरिका में प्रतिस्पर्धी विनिर्माण के भविष्य का वादा है।