4K resolution • YouTube Premium • Google

YouTube ने एक दशक से भी अधिक समय से मेरे दिनों का एक अच्छा हिस्सा खा लिया है। एक किशोर-किशोरी के रूप में, मैंने वीडियो-स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म का उपयोग ज्ञान के टुकड़ों की छानबीन करने के लिए किया, बीजगणित से लेकर साहित्यिक आधुनिकतावाद तक हर चीज पर मुफ्त व्याख्यान देखा। अब मैं समाचार देखने के लिए सबसे अधिक सुबह अपने टेलीविजन पर YouTube ऐप पर नेविगेट करता हूं। मैं वर्कआउट वीडियो स्ट्रीम करता हूं। मैं संगीत सुनता हूं। मैं देखता हूं कि मशहूर हस्तियां अपने भव्य रूप से सजाए गए मकानों का भ्रमण करती हैं। कभी-कभी मैं साइट पर घंटों तक रहता हूं, मीम्स की भूलभुलैया में खो जाता हूं, रात के खाने के विचार, और हर तरह की व्याकुलता।

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मेरी YouTube आदत अद्वितीय से बहुत दूर है। कंपनी के अनुसार, साइट में दो अरब से अधिक मासिक “लॉग-इन” उपयोगकर्ता हैं। दी गई चौबीस घंटे की अवधि में, एक अरब घंटे से अधिक वीडियो स्ट्रीम किए जाते हैं, और हर मिनट लगभग पांच सौ घंटे के वीडियो अपलोड किए जाते हैं। साइट में जोड़ी गई सामग्री की धार ने मनोरंजन के नए रूपों (वीडियो को अनबॉक्सिंग) को स्थापित करने में मदद की है और मौजूदा लोगों ( मुकबैंग ) में क्रांति ला दी है।) YouTube एक सामाजिक नेटवर्क है, लेकिन यह उससे कहीं अधिक है; यह एक पुस्तकालय, एक संगीत-स्ट्रीमिंग मंच और एक बच्चों की देखभाल करने वाली सेवा है। यह साइट दुनिया के सबसे बड़े निर्देशात्मक वीडियो का संग्रह होस्ट करती है। अगर आप ट्रैक्टर को ठीक करना चाहते हैं या नाले को सांप बनाना चाहते हैं या प्याज को पूरी तरह से काटना चाहते हैं, तो आप YouTube पर इन चीजों को करना सीख सकते हैं। बेशक, ये केवल वही चीजें नहीं हैं जिन्हें आप सीख सकते हैं। एंटी-वैक्सएक्सर्स, 9/11 ट्रूथर्स, सामूहिक हिंसा के लाइव-स्ट्रीम किए गए कृत्य-ये सभी YouTube पर भी सामने आए हैं।

“आज हम जिस ऑनलाइन ध्यान अर्थव्यवस्था में रह रहे हैं, उसे बनाने के लिए किसी भी कंपनी ने अधिक काम नहीं किया है,” मार्क बर्गन ने ” लाइक, कमेंट, सब्सक्राइब ” की शुरुआत में लिखा है।, “यूट्यूब का उनका विस्तृत इतिहास, 2005 से, जिस वर्ष इसकी स्थापना की गई थी, वर्तमान तक। सोशल मीडिया के दिग्गजों के बीच, YouTube को कभी-कभी अनदेखा कर दिया जाता है। इसने अपने प्रतिद्वंद्वियों फेसबुक और ट्विटर के रूप में ज्यादा प्रशंसा, निंदा, सिद्धांत या जांच को आकर्षित नहीं किया है। इसके संस्थापक मार्क जुकरबर्ग या जैक डोर्सी के आदेश पर सार्वजनिक हस्ती नहीं हैं। हारून सॉर्किन ने YouTube के बारे में कोई फिल्म नहीं लिखी है। लेकिन बर्गन का तर्क है कि YouTube “आधुनिक सोशल मीडिया के लिए मंच तैयार करता है, अपने पूरे इतिहास में निर्णय लेता है कि कैसे ध्यान, पैसा, विचारधारा, और बाकी सब कुछ ऑनलाइन काम करता है।” इंटरनेट पर ध्यान आकर्षित करना एक बात है; ध्यान को पैसे में बदलना दूसरी बात है, और यहीं पर YouTube ने उत्कृष्ट प्रदर्शन किया है। साइट, बर्गन लिखती है, “लोगों को वीडियो बनाने के लिए भुगतान कर रही थी जब फेसबुक अभी भी छात्रावास के कमरे में छेड़खानी के लिए एक साइट थी, जब ट्विटर एक तकनीकी सनक था, और टिक टॉक के अस्तित्व में आने से एक दशक पहले। फेसबुक या ट्विटर पर पोस्ट करने से आप सामाजिक पूंजी, दर्शकों, या यहां तक ​​​​कि एक ब्रांडेड-सामग्री सौदे को भी प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन YouTube पर वीडियो अपलोड करने के लाभ अधिक मूर्त हैं: इसके उपयोगकर्ता कंपनी के राजस्व में कटौती कर सकते हैं।

साइट 2007 से “क्रिएटर्स” को मुआवजा दे रही है, इसके लॉन्च होने के दो साल बाद, और Google द्वारा 1.65 बिलियन डॉलर के मूल्य टैग के लिए कंपनी का अधिग्रहण करने के एक साल बाद ही। YouTube अपने विज्ञापन राजस्व को क्रिएटर्स के पक्ष में पचपन प्रतिशत से पैंतालीस प्रतिशत तक विभाजित करता है – इंटरनेट पर अपने समय के लिए भुगतान किए जाने की उम्मीद करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए उपलब्ध सर्वोत्तम सौदों में से एक। 2018 के बाद से, एक निर्माता को अपने वीडियो से कमाई करने के लिए पिछले बारह महीनों में कम से कम एक हजार ग्राहक और चार हजार “घड़ी देखने के घंटे” की आवश्यकता होती है। पकाने की विधि डेवलपर्स, वीडियो-गेम लाइव-स्ट्रीमर्स, पॉडकास्टर्स, किशोर-उम्र के ट्रोल, खिलौनों से खेलने वाले बच्चे, महत्वाकांक्षी उद्यमी जो जल्दी-जल्दी अमीर-जल्दी योजनाएँ बनाते हैं, दक्षिणपंथी शॉक जॉक (कम से कम जिन्हें विमुद्रीकृत नहीं किया गया है), और प्रमुख टेलीविजन नेटवर्क YouTube के साहूकारों के औपनिवेशिक वर्ग के सभी सदस्य हैं। में एकहाल ही में साक्षात्कार , अनुभवी विज्ञान और शिक्षा व्लॉगर हैंक ग्रीन ने कहा कि साइट ने ऐसी अनुकूल शर्तें प्रस्तुत की हैं कि यह विचार कि वह YouTube से “दूर चले जाएंगे” अमेरिका छोड़ने जैसा होगा: “ऐसी चीजें हैं जो मुझे इसके बारे में बहुत पसंद नहीं हैं , लेकिन मैं एक नागरिक की तरह थोड़ा महसूस करता हूं, इसलिए यह इतना बड़ा निर्णय होगा।”

बर्गन, ब्लूमबर्ग न्यूज और बिजनेसवीक के एक रिपोर्टर , YouTube के उदय और अरबों (उपयोगकर्ताओं, डॉलर, वीडियो के घंटे) को एक स्वर में नियंत्रित करता है जो एक बार इस्तीफा दे दिया, उग्र और घृणित है। उनकी किताब अनस्पूल की कहानी लुभावने लाभ और मूर्खतापूर्ण ठोकरें, हिंसा और लालच और कॉर्पोरेट आक्षेप में से एक है। यह आश्चर्यजनक स्थिरता में से एक है: YouTube, बर्गन लिखते हैं, “सोशल मीडिया की नींद की दिग्गज कंपनी है।” यहां तक ​​​​कि जब टिकटोक एक महापाषाण बन गया है और अन्य सामाजिक नेटवर्क ने युवाओं के साथ अपना संपर्क खो दिया है, तो साइट ने अपने दर्शकों को बनाए रखा है। हाल ही में एक प्यू पोलपाया गया कि YouTube का उपयोग तेरह से सत्रह वर्ष की आयु के पचहत्तर प्रतिशत अमेरिकी किशोर-किशोरियों द्वारा किया जाता है, जबकि साठ-सात प्रतिशत लोग टिकटॉक का उपयोग करते हैं। जैसा कि इसके एक कर्मचारी ने बर्गन से कहा, “आप बिजली का बहिष्कार कैसे करते हैं?”

YouTube तीन पूर्व पेपैल कर्मचारियों का आविष्कार था: चाड हर्ले नामक एक ग्राफिक डिजाइनर और दो कोडर्स, स्टीव चेन और जावेद करीम। हर्ले की अस्पष्ट लोकलुभावन आकांक्षा थी कि वे वेब 2.0 के “रोजमर्रा के लोग” कहे जाने वाले लोगों के लिए एक सेवा प्रदान करें, वे ऑनलाइन डायरिस्ट जो लाइवजर्नल और वर्डप्रेस पर आते थे। फ्रेंडस्टर और हॉर्नियर फेयर जैसे आकर्षक-रैंकिंग साइट हॉट ऑर नॉट जैसी शुरुआती सोशल-मीडिया साइटों से प्रेरित होकर, तीनों ने कुछ मजेदार, लोकप्रिय और संभवतः यहां तक ​​​​कि सेक्सी बनाने की उम्मीद की। डेटिंग, वास्तव में, साइट के लिए शुरुआती प्रेरणाओं में से एक के रूप में उछाला गया था: करीम ने अपने सह-संस्थापकों को भेजे गए एक ज्ञापन में लिखा था कि “एक डेटिंग-केंद्रित वीडियो साइट बेवकूफ वीडियो की तुलना में अधिक ध्यान आकर्षित करेगी। क्यों? क्योंकि डेटिंग और लड़कियों की तलाश में ज्यादातर लोग मुख्य रूप से व्यस्त रहते हैं, जिनकी शादी नहीं हुई है।

पुस्तक की अंतर्दृष्टि में से एक यह है कि YouTube की आर्थिक शक्ति को उसके भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक अनुलग्नकों से अलग करने का कोई तरीका नहीं है – दृश्यतावाद ने इसे पहली जगह में प्रेरित किया। इस दृष्टिकोण से, इंटरनेट के “रोजमर्रा के लोगों” को पूरा करने की हर्ले की इच्छा को एक पूर्वज्ञानी भावना के रूप में बेहतर ढंग से समझा जा सकता है कि कोई व्यक्ति देखने और देखने की निष्क्रिय इच्छा को लाभ में बदल सकता है। जैसे-जैसे यह बड़ा हुआ है, YouTube ने अपने उद्देश्य की इस समझ को अपनाया है। कंपनी के ब्रांड मिशन को रेखांकित करते हुए 2017 के एक वीडियो में दावा किया गया है कि साइट का उद्देश्य “सबसे कच्चे, शुद्धतम, सबसे अनफ़िल्टर्ड चित्र की खोज करना है जो हम लोगों के रूप में हैं।” अधिक ध्यान आकर्षित करने वाली सामग्री बनाने के अभियान ने साइट के लिए एक कठिन प्रश्न बना दिया है: आप लोगों का ध्यान खींचने के लिए क्या करने को तैयार हैं?

उपयोगकर्ता-जनित सामग्री पर निर्भर कोई भी प्लेटफ़ॉर्म हमेशा अपने अधिक परेशानी वाले उपयोगकर्ताओं के साथ युद्ध में होता है – जो न केवल पायरेटेड सामान अपलोड करते हैं बल्कि चौंकाने वाली और नैतिक रूप से निंदनीय किस्म की सामग्री भी अपलोड करते हैं। सामग्री मॉडरेटर YouTube के शुरुआती स्टाफ़ का एक अनिवार्य हिस्सा थे। उन्हें जिस चुनौती का सामना करना पड़ा वह सिर्फ नग्नता या सामग्री नहीं थी जिसने कॉपीराइट नियमों को तोड़ा, बल्कि स्थूलता का एक निरंतर गीजर- “जीवों पर कदम रखते हुए महिलाओं के कामोत्तेजक क्लिप, बिल्लियों को जिंदा उबाला जा रहा था” – और छवियां इतनी परेशान करने वाली थीं कि एक पूर्व मॉडरेटर केवल मुश्किल से ही बर्गन को वर्णन करें कि उसने क्या देखा। अन्य सामग्री उल्लंघन अधिक सूक्ष्म थे। एक प्रारंभिक हैंडबुक ने मॉडरेशन स्टाफ को “अपने निर्णय का उपयोग करें!” चित्रों की एक जोड़ी के ऊपर। बर्गन के अनुसार, “एक महिला जो अपने मुंह में एक केला रखती है” को दिखाया गया है, उसे अस्वीकार कर दिया जाना चाहिए, हालांकि “एक और आम तौर पर एक मकई कुत्ता खा रहा था” “ठीक था।” उन दिनों YouTube नीति को रेखांकित करने में मदद करने वाले वकीलों में से एक ने सोचा, “हमने किस तरह का पेंडोरा बॉक्स खोला है?” बर्गन साइट के अनियंत्रित, बड़बड़ाते हुए सामूहिक सामग्री के साथ अपनी खुद की पौराणिक तुलना को दर्शाता है: “विशाल, बेबेलियन वीडियो साइट ने इंटरनेट शासन को लगभग असंभव बना दिया है।”

2007 की शुरुआत में, सामूहिक हत्यारे अपने विश्वासों को हवा देने और अपनी योजनाओं को साझा करने के लिए YouTube पर ले जा रहे थे। साइट के मॉडरेटर और अन्य चेतावनी प्रणालियाँ (संबंधित दर्शक वीडियो को फ़्लैग कर सकते हैं, जो तब एक लंबी कतार में प्रवेश करते थे) हमेशा जल्दी प्रतिक्रिया नहीं दे सकते थे। एक साल पहले, थाई सरकार ने राजा का अपमान करने वाले वीडियो की मेजबानी के लिए साइट पर प्रतिबंध लगाने की धमकी दी थी, जो देश में एक आपराधिक अपराध था, जिसके कारण Google के एक वकील ने YouTube ठेकेदार को जल्द से जल्द छोड़ने का आग्रह किया। लगभग उसी समय, जर्मन अधिकारियों ने नाज़ी इमेजरी वाले वीडियो को हटाने की मांग के साथ कंपनी पर बमबारी की। चूंकि YouTube का अभी तक जर्मनी में कोई कार्यालय नहीं था, इसलिए उन्होंने निर्णय लिया कि वे अनुरोधों को अनदेखा कर दूर हो सकते हैं; नीति दल के एक सदस्य ने अपनी मेज पर एक तख्ती रखी जिस पर लिखा था, “जर्मनों को खुश न करें।” जैसे-जैसे सामग्री के पहाड़ ढेर होते गए,

कंपनी ने स्पष्ट सामग्री उल्लंघनों के लिए फुटेज को स्कैन करने के लिए कृत्रिम-खुफिया उपकरण विकसित करने के लिए Google की तकनीक का उपयोग किया, जिससे स्पष्ट घृणा प्रतीकों, यौन रूप से स्पष्ट सामग्री और कॉपी किए गए फुटेज को हटाने की अनुमति मिली। यह अन्य निर्णयों के लिए एक सुसंगत तर्क को स्पष्ट करने के लिए संघर्ष कर रहा था – आपत्तिजनक सामग्री को इस तरह से नियंत्रित किया गया था जो कि फिसलन भरी, घबराई हुई और आत्म-सेवा करने वाली लग सकती थी। YouTube ने आपत्तिजनक माने गए कुछ वीडियो को हटा दिया (उदाहरण के लिए, सद्दाम हुसैन-निष्पादन क्लिप की अधिक हिंसक विविधता) और दूसरों को छोड़ दिया (एक इस्लामोफोबिक फिल्म के लिए एक टीज़र जिसके कारण मध्य पूर्व में विरोध हुआ)। जब आलोचना की गई, तो कंपनी ने सोशल-मीडिया दिग्गजों के बीच एक मानक बचाव बन गया: यह केवल एक मंच था, प्रकाशक नहीं। लेकिन YouTube, बर्गन की किताब स्पष्ट करती है, कभी भी एक तटस्थ मध्यस्थ नहीं था – कंपनी ने ऐसे निर्णय लिए जो प्रभावित हुए कि कौन से विचार सफल हुए। 2012 में शुरू होने वाले इसके अनुशंसा एल्गोरिदम में बदलावों की एक श्रृंखला ने कुछ प्रकार की सामग्री के लिए एक स्पष्ट वरीयता को चित्रित किया: “देखने का समय” को “दृश्यों” पर विशेषाधिकार दिया गया था, जिसका अर्थ है कि दर्शकों को लंबे समय तक जोड़े रखने वाले वीडियो को तरजीही उपचार दिया गया था, और ” वायरल हिट” जिनमें अकेले दृश्य प्राप्त करने का प्रयास किया गया था, को डाउनग्रेड कर दिया गया।

एल्गोरिथ्म में बदलाव, या कम से कम उनकी धारणा, साइट पर पोस्ट किए गए वीडियो के प्रकार को प्रभावित करती है। बाहर अल्पकालिक खुशियाँ थीं, जैसे स्केटबोर्ड पर कुत्तों की क्लिप। बर्गन के अनुसार, ऐसे वीडियो थे जिनमें अनुशंसा इंजन सतह पर आने की अधिक संभावना थी: “लंबी, कुछ नई चीज़ों के बारे में आकर्षक सामग्री”। इसमें कैनेडियन श्वेत राष्ट्रवादी स्टीफन मोलिनेक्स और ब्रिटिश पुरुष-अधिकार कार्यकर्ता, जिन्हें अक्कड़ के सरगोन के रूप में जाना जाता है, के वीडियो शामिल थे, जिन्होंने नस्ल विज्ञान और नारीवाद-विरोधी विषयों पर विस्तार किया, जो दर्शकों के एक विशेष रूप से समर्पित कोर को आकर्षित करते थे। लेकिन एल्गोरिथम बदलाव का सबसे बड़ा लाभार्थी स्वीडिश वीडियो-गेमर फेलिक्स केजेलबर्ग था, जिसे प्यूडिपाई के नाम से जाना जाता है। उनकी घंटों तक चलने वाली लाइव स्ट्रीम और एंटीक कमेंट्री एक एल्गोरिथ्म के लिए पूरी तरह से अनुकूल थे जो स्क्रीन पर आंखों की पुतलियों को पुरस्कृत करते थे। बीस-दस की शुरुआत तक, वह YouTube के सबसे बड़े स्टार बन गए थे। जैसे-जैसे उनका व्यक्तित्व अधिक चरम होता गया, वह कंपनी की सबसे बड़ी समस्याओं में से एक बन गए, उत्तेजक स्टंट के लिए लगातार ध्यान आकर्षित किया। YouTube ने स्पष्ट रूप से उसके साथ एक साधारण कारण के लिए रखा – वह एक नकद गाय था। 2012 से 2019 तक, बर्गन लिखते हैं, “मानवता ने PewDiePie वीडियो के 130,322,387,624 मिनट का उपभोग किया।” इन वीडियो के दौरान दिखाए गए विज्ञापनों ने उन्हें छत्तीस मिलियन डॉलर से अधिक और YouTube ने लगभग बत्तीस मिलियन डॉलर से अधिक की कमाई की। PewDiePie वीडियो के 624 मिनट।” इन वीडियो के दौरान दिखाए गए विज्ञापनों ने उन्हें छत्तीस मिलियन डॉलर से अधिक और YouTube ने लगभग बत्तीस मिलियन डॉलर से अधिक की कमाई की। PewDiePie वीडियो के 624 मिनट।” इन वीडियो के दौरान दिखाए गए विज्ञापनों ने उन्हें छत्तीस मिलियन डॉलर से अधिक और YouTube ने लगभग बत्तीस मिलियन डॉलर से अधिक की कमाई की।

कई वर्षों के लिए, YouTube ने मोटे तौर पर मोलिनेक्स, रिचर्ड स्पेंसर और एलेक्स जोन्स जैसे अधिक स्पष्टवादी और षडयंत्रकारी आंकड़ों को अकेला छोड़ दिया। उनमें से ज्यादातर, जैसा कि बर्गन लिखते हैं, “वैसे भी फेसबुक और ट्विटर पर थे।” टाइम्स ऑफ लंदन की 2017 की जांच में पाया गया कि नव-नाज़ियों और आईएसआईएस समर्थकों द्वारा अपलोड किए गए वीडियो विज्ञापन प्लेसमेंट से लाभान्वित हो रहे थे; एटीएंडटी और जॉनसन एंड जॉनसन जैसी कंपनियों ने बहिष्कार की धमकी दी। YouTube, अन्य सोशल-मीडिया टाइटन्स के साथ, जोन्स और मोलिनेक्स की पसंद पर प्रतिबंध लगाना शुरू कर दिया, और सीमावर्ती मामलों को विमुद्रीकृत कर दिया क्योंकि उन्होंने अपनी “अभद्र भाषा” नीतियों को संशोधित और संशोधित किया। लेकिन टेक कलाकारों का कुटीर उद्योग फल-फूल रहा है। इस वसंत में, रचनाकार इस पर टिप्पणी कर रहे हैं (या मजाक उड़ा रहे हैं)एम्बर हर्ड-जॉनी डेप मानहानि का मुकदमा लोकप्रिय और लाभदायक था। (हालांकि कुछ हालिया शोध से पता चलता है कि एल्गोरिथ्म ने YouTube के फ्रिंज को उतना मजबूत नहीं किया है जितना कि बड़े पैमाने पर और अर्थव्यवस्था के मंच की मूल बातें।)

फिर भी, घोटाले और आपदा की एक निरंतर धारा के बावजूद, YouTube अपेक्षाकृत अनसुने विवादों से उभरा है। साइट सार्वजनिक दबाव या नियमन के खतरे से अछूती नहीं है—Google और YouTube ने FTC और न्यूयॉर्क राज्य के साथ समझौते में एक सौ सत्तर मिलियन डॉलर का भुगतान इस आरोप में किया कि इसने बच्चों के ऑनलाइन-गोपनीयता कानूनों का उल्लंघन किया है। (इस महीने, सुप्रीम कोर्ट एक संभावित महत्वपूर्ण मामले की सुनवाई के लिए सहमत हो गया: गोंजालेज बनाम Google का परिणाम तय करेगा कि YouTube अपने उपयोगकर्ता के लिए उपलब्ध सामग्री के लिए अधिक व्यापक रूप से उत्तरदायी है।) लेकिन YouTube की बड़ी प्रतिष्ठा नहीं है कि फेसबुक और ट्विटर ने सार्वजनिक खलनायक, लोकतंत्र के विध्वंसक और सामान्य अड़चन के रूप में लिया है। यह एक ही लक्षण वर्णन से कैसे बच गया है?

बर्गन इस प्रश्न के कई उत्तर लेकर आता है। उनका सुझाव है कि, क्योंकि YouTube के सबसे लोकप्रिय वीडियो संगीत, वीडियो-गेम स्ट्रीमिंग और बच्चों के मनोरंजन हैं, इसकी राजनीतिक सामग्री ने फेसबुक की तुलना में कम ध्यान आकर्षित किया है। उन्होंने यह भी नोट किया कि मंच फेसबुक या ट्विटर की तुलना में “सूचना युद्ध से बचने के लिए बेहतर स्थित” था क्योंकि कंपनी ने “बाहरी लोगों के साथ अपेक्षाकृत कम डेटा” साझा किया था और इसलिए गलत सूचना पर बहस में कम प्रमुख भूमिका निभाई थी। महत्वपूर्ण रूप से, डोनाल्ड ट्रम्प YouTube पर लोकप्रिय या सक्रिय नहीं थे, और इसने साइट को अन्य प्लेटफार्मों की जांच से बचने की अनुमति दी, जो उनके धमकाने वाले पल्पिट के रूप में काम करते थे। लेकिन यूट्यूब ने अपने गिरते प्रतिद्वंद्वी फेसबुक की तरह सार्वजनिक पंचिंग बैग बनने से बचने का एक और ठोस कारण यह है कि यह बहुत उपयोगी है और असफल होने के लिए बहुत सर्वव्यापी है। जब तक प्लेटफॉर्म है जहां इंटरनेट पर हर कोई अपना होमवर्क करने और अपनी पाइपलाइन को ठीक करने के लिए जाता है, यह इंटरनेट की अनिवार्य साइटों में से एक बना रहेगा-एक आत्मनिर्भर पारिस्थितिकी तंत्र जो अधिक से अधिक सामग्री के निर्माण को प्रोत्साहित करता है। यह सामग्री हमें, इसके दर्शकों के लिए क्या कर रही है, यह एक और सवाल है। जैसा कि एक YouTube कर्मचारी ने 2014 के अंत में इसे एक व्यक्तिगत समाचार पत्र में डाला, “इस वर्ष YouTube पर 72 बिलियन से अधिक वीडियो देखे जाने के साथ-ज्यादातर पॉप संस्कृति के खराब अंश-यह संभव है कि हम बहुत अधिक देख रहे हैं।” मैं जैसा कि एक YouTube कर्मचारी ने 2014 के अंत में इसे एक व्यक्तिगत समाचार पत्र में डाला, “इस वर्ष YouTube पर 72 बिलियन से अधिक वीडियो देखे जाने के साथ-ज्यादातर पॉप संस्कृति के खराब अंश-यह संभव है कि हम बहुत अधिक देख रहे हैं।” मैं जैसा कि एक YouTube कर्मचारी ने 2014 के अंत में इसे एक व्यक्तिगत समाचार पत्र में डाला, “इस वर्ष YouTube पर 72 बिलियन से अधिक वीडियो देखे जाने के साथ-ज्यादातर पॉप संस्कृति के खराब अंश-यह संभव है कि हम बहुत अधिक देख रहे हैं।” मैं

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